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    昆明机械零件加工厂如何通过制度来控制生产质量
    发布者:ynwmgs88  发布时间:2019-05-28 15:26:25  访问次数:410

    如何通过制度来控制生产质量
    资讯中心企业管理如何通过制度来控制生产质量
    时间:2019-5-26
    制度管理就好比拧螺丝,虽然拧紧需要费很大的力气,但只要咬紧牙关坚持住,拧紧它,从一开始就严格执法,之后,团队就会形成按照制度自动运作的机制;如果拧得不够紧,慢慢地就会跑风漏气,制度之墙就会成为残垣断壁,团队失去规则约束,风气便会越来越糟。
    具体如何有效的执行呢?L2Cplat/OPDCA闭环管理
    L2Cplat/OPDCA中独特的“日检查,周总结,月考核”,以目标为导向,工作计划和工作任务执行情况直观对比,有效追踪工作流执行,提供工作不断优化参考依据,即时汇报,从而及时进行工作调整,纠正偏差,使目标导向更明确,监督评价更公平,团队运营更高效。
    Objective确立长远目标
    企业通过L2Cplat/OPDCA建立目标锁链与目标管理体系,将自上而下的目标分解和自下而上的目标期望相结合,从组织目标到经营单位目标,再到部门目标,最后到个人目标的分解过程中,权、责、利三者区分明确,而且相互对称。
    Plan制定可行的计划
    企业的整体战略方针和目标逐级分解,部门、员工根据企业整体目标自定义创建日常/外出/出差等不同表单周密详实的执行计划,并确定目标的权重和考核方式。支持父子任务的创建,方便快速追踪计划分解执行过程。


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