型号: A16B-1210-0471 Fanuc
参数: A16B-1210-0471 Fanuc
售后:质保一年 A16B-1210-0471 Fanuc
我们的宗旨;全心全意为用户提供优质的服务和合格的产品!
我们的品质:人无我有,人有我优!
我们的方针:专业,专注,专心!
我们的口号:面向未来,永远超越!
联系人:刘锦玲 销售经理
热 线:0592-5361112
手 机:15359273791
微信号:15359273791
工作QQ: 3005393110
对于外资公司来说,中国还有多大的投资价值?
霍尼韦尔中国区总裁兼首席执行官盛伟立认为,十年前的中国,像霍尼韦尔这样的高科技制造公司并没有太多机会,近十年才是该公司真正加大力度投资中国的时期,眼下中国对环保和绿色产业的高度重视,给了高科技公司最好的投资机会,对这类公司来说,最好的年代将在未来十年到来。
霍尼韦尔是一家全球百强之一的多元化、高科技的先进制造企业,其业务涉及航空产品和服务,楼宇、家庭和工业控制技术、汽车产品、涡轮增压器以及特性材料和技术。该公司在华历史78年。
不可能离开中国
《21世纪》:有人认为中国人口红利消失,中国不再具有以前那样的吸引力,会搬迁去新兴国家或者搬回欧美国家,您对此怎么看?
盛伟立:我认为这是错误的,两个错误的地方。第一个错误的地方,这种思路可能是适用于机械式的劳工服务。第二虽然用了高科技的人,但是他们只为西方的项目服务,这个研发根本不是全面性,只是局部性的,而局限性令成本越来越高,如果开放性的研发,以这个研发团队从头到尾把所有东西做出来,最终赋予市场,创造业绩,我认为中国的成本太低了。
再说搬回其他国家去,问题就是你搬回去的成本谁来出。你搬回去之后你要考虑你有什么成本优势。大家都说劳动力成本正在增加,但劳动力的成本增加是非常有限的。
我还想说一个概念,某一些行业可以以中国为核心去服务全世界。中国研发和生产,再卖到全世界去。比如LED产业,现在整个生产链里面60%左右都在中国,再往后投资的钱都会在中国。有一些大的公司整个策略已经调整过来,它的业务100%是以中国为核心。
《21世纪》:贵公司是否考虑过,要把一部分的研发转回欧美?
盛伟立:转回到欧美去,不代表能够把问题解决。在某一个程度上,你转移到欧美的话,成本不算,产业链不算,可更大的问题是,在今天的全球,没有一个国家大学生可以像在中国一样任你挑。
首先,如果今年要请十个本科以上的化学工程师,在很多国家就已经是天文数字了,但在中国可以。很多国家在前几年经济衰退,这个行业人找不到工作,就没人在学校继续深造。另外化工行业也是一种特殊行业。中国现在往前走最大的竞争力是人,不是低价劳工,是白领。
《21世纪》:随着中国经济结构的调整,未来海外对华投资是否会放缓?
盛伟立:关于投资减慢的问题, 我们不会减慢投资,也不会转移。到今天为止我们能看到的最大市场还在中国,我们的投资不是用中国的资源去做出口,我们的投资是为了中国的市场而投资。中国人口是美国的4倍, GDP以每年约7%的速度增长, 20-30年后中国的经济总量会赶上美国,然而人均值还是很小,在相当一段时期内仍需以较快的速度发展。
所以往前走的话,我认为在30-50年内,中国的需求和经济还是会高速增长。我们的技术跟我们的产品以及我们继续的投资,在这个市场是有很多机会的。对我们来讲,中国是充满吸引力的,也是投资回报最好的地方。
A16B-3200-0042/02A
A320-3200-T048-05
A20B-0007-0330/05B
A02B-0092-C082
A02B-0166-B531
A16B-1212-022
A16B-1010-0285/15B
A20B-9000-0710
A16B-2201-0440/02A
A20B-8100-0261/02A
A16B-2201-0440/02A
A20B-8100-0261/02A
A20B-8100-0261
A16B-1210-0800/08B
A02B-0092-C042
A20B-3900-0073/01A
A16B-2200-016
A16B-1212-0210/08B
A16B-0190-0010/33J
A02B-0092-C042
A16B-1212-0871/16CA
02B-0236-C191
A06B-6058-H011
A20B-0007-0070/05B
A16B-2300-0020/03B
A16B-1210-0660-01
A16B-2100-0110/02A
A16B-1310-0010-01
A16B-1212-0216/04B
A16B-2200-0782