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      已经形成了自己的经验特色：高温板是强项，化工板是优势，双相钢是亮点，中厚板是特长。

      公司信奉“钢的信誉、铁的承诺”的经验理念，欢迎广大客户来电，来函垂询，我们以真诚的服务与四方朋友合作，共创美好明天。

焦化行业作为冶金行业重要的原料供应者之一，南京2205不锈钢圆钢￥其经营现状间接反映着冶金行业的景气度。2008年以来，受冶金行业对焦炭整体需求增幅放缓的影响，焦化企业特别是独立焦化企业的生存环境日益恶化，遭遇了行业性的整体亏损。目前，冶金行业正在缓慢复苏，上游焦炭行业如何抓住这一重要机遇，解决发展瓶颈，又如何在“十二五”期间进行经济结构、产业布局的调整?山西焦化集团董事长、党委书记郭文仓表示：南京2205不锈钢圆钢￥“相信随着‘十二五’规划的落实、宏观经济的持续增长，焦炭产业也会逐步走出低谷，走出微笑曲线。”

　　内部挖潜增效益，创新思路搞经营

　　2008年以来，南京2205不锈钢圆钢￥受全球金融危机影响，实体经济各个行业普遍遭遇了市场冲击。就焦化产业而言，受钢铁行业产能过剩、焦炭需求不足影响，大多数焦化企业都进入了市场营销低谷，特别是独立焦化企业更是受到了原料紧缺、产品滞销的双重压制，企业经营状况难以景气。南京2205不锈钢圆钢￥截至目前，很多焦化企业仍然维持亏损或微利经营的局面。

　　作为国内大型独立焦化企业，南京2205不锈钢圆钢￥山西焦化集团是如何应对这种市场形势，搞好自身经营的呢?郭文仓介绍，与焦化行业的其他企业一样，山西焦化集团也遭遇了前所未有的市场困境———原料供紧、产品滞销、运输受制、资金短缺，企业一度到了生死关头。

　　2008年以来，南京2205不锈钢圆钢￥按照山西焦煤集团的总体部署，山西焦化内部挖潜增效益，创新思路搞经营。今年第一季度，山西焦化依托山西焦煤集团的整体优势，着眼长远，优化管理流程，调动各单位自主经营的主动性;实行承包经营、模拟法人核算、模拟市场运行等经营模式，激活各单位创新细胞，认真开展作风和纪律整顿，开展安全隐患排查，使企业各项工作取得了一定的成效。

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