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计划报废 vs 环境保护
按照计划报废策略，这些电子设备的寿命可是经过工程师们精确计算、把控的，基本上以一两年为周期，「报废」的同时正好可以赶上新版产品的发售——哇，正好可以诱惑你赶紧掏腰包，主动升级用户体验。
竞争性市场 vs 垄断性市场
当然，不管是Apple还是其他公司，都不会光明正大地承认自己采用了计划报废策略，但这种策略确确实实是存在的。也并不能简单地定义这个策略的好坏，毕竟这是个供需双方促进演化的结果，是追逐新意的文化下不可避免的，也是资本市场在垄断环境下诞生的产物。
Apple既然是智能手机市场的领先开拓者，那它当然有能力也有余力来调整自己的产品策略， 毕竟智能手机的中高端市场早期还是相对垄断的。只要产品有垄断优势，那么产品的使用寿命短一点，只会带来更多的销售量——毕竟人们的选择不多，用坏了，那就只能再买呗。
不过，当其他竞争者也进入同一市场，消费者有了对比有了选择，自然会考虑性价比，购置能够用得久一些的产品。因此，只要三星、HTC、Apple等几家智能机厂商继续保持竞争，那么产品的使用期限就一定不得不适当延长，计划报废策略也一定会有所调整，甚至取消。
当然，这也取决于消费者的态度，如果大部分消费者无法抵御Apple每年的新亮点（Next Big Thing），持续跟风的话，那Apple显然就没必要调整计划报废策略了。
再来个例子
刚拿iPhone举过例子，这会儿我们来说个关于灯泡的故事。类似的计划报废策略也曾被运用在灯泡这类商品上。
20世纪初，灯泡还是个新鲜物，灯泡行业里的卡特尔（卡特尔：一种企业间的垄断联合，以期控制同类产品的价格与产量）就曾成功控制了白织灯的价格，并有意缩短灯泡的使用寿命，迫使消费者不断消费灯泡，促进盈利。
而如今，白织灯不再一枝独秀，市面上有了各种各样的灯泡，白织灯坏了还有LED灯，还有CFL（紧凑型荧光灯）可以作为代替品，而且根据IES（北美照明工程协会）以及能源节约计划Energy Star的评级，LED灯的寿命更久，还更省电。
可见，在市场竞争下，灯泡这类产品早已不适合继续采用计划报废策略，也开始努力延长使用寿命了。同理，当市场具有足够的活力与竞争性，那么商家在试图使用「计划报废」策略时，便会更有所斟酌，产品的使用／适用寿命也理应相应延长，为了更长久地留住用户。
计划报废 vs 环境保护
还有一点，也和计划报废策略息息相关，那就是环境保护。
尽管不少商家，如手机制造商／运营商会提供以旧换新的活动，但仍有数不清的手机默默被遗忘在角落里，或者被丢弃在填埋场。（当然，商家都会努力承诺，但其执行成果总会让人存疑。）当计划报废策略还盛行，就不可避免会有更多工业废弃物的存在，反之，如果市场竞争度高，「计划报废」策略愈来愈少，那么对环境保护未尝不是件好事。
如果消费者手上的产品配置足够好，使用寿命足够长，那么在竞争强烈的市场经济之下，计划报废策略的使用率就将逐步下降了，省了钱，保护了环境，买来的设备还能用久点——正是件多赢的好事。
河南科泰
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