简要说明：格科牌的郑州格科专业家电清洗服务公司，提供全程开店市场运作指导！产品：估价：0，规格：标准，产品系列编号：见标示

　　郑州格科专业家电清洗服务公司，提供全程开店市场运作指导！

 随着家电清洗行业的需求量剧增，海南格科拿出巨资回馈加盟商。提供专业的市场指导，加盟优惠支持，确保操作一家成功一家！

 据国家统计局2002年的专项调查，6400万个城市家庭有服务需求，截止到2008年，已经有接近一亿个家庭有服务需求。可见，家政服务因其巨大的发展前景已经成为一个朝阳产业。
  我国家政企业虽然发展了近二十年，但至今仍处于一个弱势状态。其具体表现是：
1.一低一高现象突出
       一低，是企业创业起点低，如资金少、经营面积小、硬件设施水平低、人才缺、员工素质低、市场机会识别能力差、经营理念空泛、企业应变能力差等。一高，是企业的倒闭率高。据统计，仅北京的家政公司，每年就有30%的倒闭率。倒闭率高与企业创业起点低有直接关系。
2.两多两少特征明显   
       家政企业的两多，是指生存型创业者多、急功近利者多；两少是指机会型创业者少、做强做大乃至做出品牌者少。生存型企业，是指为了生活、为了生存而进行创业，其创业的思想准备、心理准备、资源准备、市场分析以及产品打造准备的时间少、素质差、创业立意低，企业的竞争能力和生存能力差。
3.企业的服务与市场的需求严重不适应
       成功的创业者有一句格言：“哪里有消费者的需求，哪里就有满足消费者需求的企业”。出于消费需求的经常变化，新的商业机会总会不断出现。家政企业就是为了满足家庭服务需求而创办的，这是人人皆知的道理，但问题并不是那么简单。就服务产品来说，现在的家政服务产品，总的来说是品种少、质量低、数量少，尤其是上游资源少。
4.运作不规范
       缺乏相应的政策环境目前，家政服务市场有些混乱，给顾客的印象不佳。其原因很复杂，如家政公司管理不规范、提供的产品质量低劣、黑家政中介活动猖獗、有些报纸不负责任的炒作、家政行业缺乏自律意识、行业缺乏应有的立法等。
       相信你看了上面的四个现状，你会很着急，其实着急的人何止是你，自从家政行业开始发展到今天，从政府到媒体、到行业协会，所有的人都在思考一个问题：家政行业的出路到底在何方？这么一个巨大的市场难道我们真的要继续这么浪费下去吗？在当今这个社会，或许只有最新的商业模式才能解决这个问题。

以水垢危害为例介绍危害性：
       1、专家对在5磅热水瓶中贮存了18天的开水水垢进行化学分析，发现其中含有多种有害重金属物质，分别为镉0．034毫克，铅0．12毫克，铁24毫克，砷0．21毫克，汞0.44微克。这说明，即使是符合卫生标准的饮用水，在暖水瓶里储存后，微量金属元素可沉淀积累在水中，危害人体健康。如果是不符合卫生标准的饮用水，潜在的健康危害则更严重。 因此，必须定期清除水垢。
       2、当用有水垢器皿改盛酸梅汤、啤酒等酸性液体时，沉淀于水垢中的一些重金属元素会发生化学反应，重新溶解在水或其他液体中，当人们长期少量的摄入体内，可引起人体消化、神经、呼吸和造血系统的病变和功能障碍，对人体健康造成严重的伤害。所以千万不能小瞧了这种水垢。
       3、 悬浮在水中的水垢被我们饮用后，将在体内沉淀，容易导致肾结石、尿道结石等疾病的发病率升高。
       4、水垢是牙垢、牙周炎这些常见的口腔疾病真正的罪魁祸首，多次不能治愈的口腔疾病不妨先从清除水垢开始。
       5、水垢中藏匿着至今仍无疫苗可预防的军团病菌，我国每年有2000至3000人死于这种病菌。

       格科家电清洗顺应国家政策形势，响应民意，尊重市场的发展规律；
       当今社会能赚钱的人，是靠什么呢？是商业模式！商业模式里面最核心的是什么呢？是经营模式！只有你掌握了最新的赚钱模式，加上先进的产品，才能创造新的财富神话！那么格科到底“核心”在哪里呢？
       上门服务+店铺销售双重赚钱模式，助推万人创富。
       市场推广：当传统清洗公司还在到处派发名片、并在你家门口留下野广告的时候，格科家电清洗已经轻松和物业实现联合垄断小区所有的客户资源，格科家电清洗教你只需一招“附加值体验法”就很轻松赢得客户！
       服务模式：当传统清洗公司还在穿着随意且脏的衣服进行劣势服务的时候，格科家电清洗已经用品牌实现了标准的清洗操作流程，并且为每一个客户都能提供专业的星级服务！

       经营模式：当传统清洗公司成为“服务一次性”的代名词时，格科家电清洗已经开创了“上门服务+店铺销售”的双重赚钱模式，通过上门服务增加店铺的营业额，通过店铺增加上门服务的客户群；并且用数据库管理模式和会员卡模式和每一个客户签订了全年的合作协议，开创了把清洗产品当作礼品赠送的潮流，更是为代理商开辟了一招鲜：区域唯一代理权！从而吃遍本区域市场，赢得巨大财富！
       服务创新：当传统清洗公司只能进行一些简单的单项清洗服务时，格科家电清洗已独创新思路，国内独创全面上门清洗服务，上门服务的时代已经出现，携手家庭清洗全系列服务内容，成为国内最专业的家庭清洗专家！
       专业设备：当传统清洗公司还在什么都靠人去辛苦做的时候，格科家电清洗已经实现设备自动化，用设备取代人的工作，格科家电清洗国内独创清洗设备，同时国内独创工作计数器功能，让你轻松实现对工人的管理，提高工作和管理效率！
       背靠大树好乘凉：当传统清洗公司都还在单兵作战的时候，格科家电清洗已经实现品牌化运营模式，全国将有上万人一起从事格科家电清洗清洗服务的时候，你是不是也已经成为很强大的一部分？

格科产品线：
专业消毒剂系列（冰箱消毒剂、饮水机消毒剂、麦克风消毒剂、五加仑桶消毒剂）；
专业除垢剂系列（太阳能除垢剂、饮水机除垢剂、电热水壶除垢剂、不锈钢清洁粉剂等）;
专业清洁剂系列（油烟机叶轮特制清洁剂、洗衣机清洗剂、油烟机清洗剂、空调清洗剂等）。
格科新产品    （卫浴清洗剂、管道疏通养护清洁剂、地板蜡、汽车蜡、皮具清洁膏）

独创的全方位盈利模式：涵盖大小企业、家电卖场、家电相关行业、大小卖场、商超、小区、家庭终端用户客户群。

收益分析：加盟科格可选择清洗服务+产品销售结合的模式。

饮水机清洗服务利润分析

以一个县级加盟商为例，面对一个拥有50000台饮水机的区域市场，10%的饮水机按照每台1年清洗一次的标准，清洗一次收费30元，则一年的收入为50000台*1次×30元*10%=15万元。20%的饮水机购买我们专用的清洗剂，保守按照一盒清洗剂盈利4元计算，50000*20%*4=40000元。年盈利15万+4万=19万元。

太阳能清洗服务利润分析

清洗一台用了2年以上的太阳能热水器，目前的市场收费标准备是80-240元之间（一般按照8-10元/管收费），而清洗成本20元左右,可见清洗一台太阳能热水器的利润空间平均按照100元算,以平均每天清洗3台为例,一天就可以赚300元,一个月就能赚9000元.(一个人一个月能赚9000元左右,假如你当老板再雇个2-3个人的话一个月除了人工费至少都有15000元,一年就能赚200000左右，随口碑和品牌的积累，市场越做越大。

空调清洗服务利润分析

清洗一台空调每人只需20分钟，每人每天可轻松清洗10台家用空调。 
一个高档小区，有楼30栋，每栋楼有用户2 × 5×5=50户，共50×30＝1 500户。 
按全国46．5％空调拥有率计算，该小区1 500个用户中，约700户拥有空调。 
清洗一台空调收费根据各地经济情况为60—150元，综合成本为5元左右，利润55—145元，利润总和55×700＝38500元至145×700=101500元。

油烟机清洗服务利润分析

1、成本计算
   a、固定成本（以县级市场为例）员工工资 1000元/月×2人=2000元
   b、原料成本，每台油烟机清洗所需原料平均为5-10元
2、利润计算
   a、按每人每天清洗5台计，每台清洗收费60元。5台×60元/台×2人×30天 =18000元
   b、每月盈利为：18000元－2000元（员工工资）－3000元（原料成本）－5000元（其他开支）=8000元
   c、每年盈利为：8000×12个月=96000元
注：以上数据仅以县级市场为例，如果是地级市或省会城市，市场容量更大，赚取利润更高。就是说，只要你愿意劳动，能吃苦，愿意去行动，则每年的收入至少会在15万元左右！
而这还仅仅是油烟机清洗的收益！如果再继续清洗其他用品呢？(以上数据仅供参考）

综合利润计算：
   格科清洗服务+产品赠送+产品销售的模式，极易让客户养成定期消费我们产品和服务的习惯，迅速在所在城市打开知名度，一个50万人口的县城，保守估计5万个家庭，以20%家庭消费我们全系列的产品以及服务200元计算，县级城市1年的市场份额为5万*20%*200=200万元。无论是客户需要电器的保养产品或是服务，都潜意识的想到格科，代理商发展潜力巨大。