麦德龙的特色服务：

采用工业大货架销售和存货，商品陈列一目了然，便于自取；

对于专业客户需要的商品，提供整箱包装销售；

其丰富的鲜货；

每个商品的库存和再订货都有严格的管理；

齐全的商品品种，严格的质量控制；

麦德龙C&C配销体系正是为大型高效的购物设立的；

会员通过"麦德龙邮报"及时了解新的商品及其他信息，得到佳采购优势；

完善的售后服务，免除客户的后顾之忧；

依傍交通主干道，交通便利，足够的免费停车位；

麦德龙客户服务部提供退货、换货和维修服务。

Metro验厂/麦德龙验厂是否进行年度管理评审的根据

根据条件为以下十点：

（1）内部的，二方或三方的Metro验厂/麦德龙验厂审核报告

（2）以往的管理评审记录，纠正措施计划和时间表

（3）客户业绩指标，投诉和反馈

（4）事故，不合格品及纠正措施

（5）过程业绩的评估

（6）产品风险评估系统的评审

（7）监控和测试结果的评审

（8）与产品相关的法规要求或科技信息的开发和改进

（9）Metro验厂/麦德龙验厂资源要求

（10）质量管理体系及其过程有效性的改进

Metro麦德龙—验厂在中国的高度社会责任感

麦德龙验厂在中国具有高度的企业社会责任感，不仅是可靠的纳税人和雇主，也协助当地进行生态建设，发展教育，支持社会活动。

麦德龙不管在营业场所的选址上、超市建筑设计上、商品定位上、销售模式等等方面都是不拘一格的；麦德龙的做事方式与我们平常见到的其他连锁业态的跨国企业比，显得特立独行，比如：拥有自有产权的店面、禁止1.2米以下的儿童进入卖场、“透明”收银单、“会员制”等。

Metro验厂/麦德龙验厂自我评审报告清单

Metro验厂/麦德龙验厂自我评审报告清单主要涵括供应商信息及工厂信息两大块。

GrandTotal(总计)

SupplierName(供应商)

QualityControl(品管)

Engineering(技术人员)

FactoryName（工厂名称）

Administration(行政人员)

FactoryAddress（工厂地址）

SupplierCode（供应商编码）

FactorySiteInformation（工厂信息）

ProductsManufactured（产品）

ProductsforMGB（生产的MGB产品）

Supervisors/Managers(管理者/经理)

Design&Development(研发人员)

PermanentWorkers(固定员工人数)

TemporaryWorkers(流动员工)

OrganizationChartofFactory工厂组织结构

No.ofsubcontractorsused(转包商数量)

EmployeesDetails(no.ofpeople)员工信息(员工数量)

ProductionCapacity(monthly/annualQty)产能（月产量）

ManufacturingPremises(SqM/SqFt)生产场地（平方米/平方英尺）

Machine/Equipmentused(no.ofunits)使用的机器设备(每款数量)

WorkingHour(howmanyshift,fromwhentowhen?)工作时间(几班,具体从几点到几点)

Ownership(private,public,belongingtogroup)所有关系（私营、集体所有、归属于集团）

Yearofestablishment(incurrentlegaldocument)成立时间（以近的法律文件为准）

Name&processofmainsubcontractors(主要以上转包商的名字及具体工作)

验厂的内容主要包括公司数据、管理模式、员工、产品质量、反恐安全措施以及作业场所、生产设施、消防设备、生活设施、环境卫生、厂房建设、饮食娱乐等个方面。以上为Metro验厂/麦德龙验厂自我评审报告清单，也主要是这些内容里面的一小部分。

麦德龙集团简介

  1964 年，在商业领域中，一个崭新理念和管理方式在德国诞生了，这就是麦德龙。在全球28个国家中经营现购自运制（Cash and Carry，C＆C）商场、大型百货商场、超大型超市折扣连锁店、专卖店等。目前年营业额高达500亿欧元，员工超过23万人。麦德龙现购自运是麦德龙集团旗下具销售能力和国际化的分支机构，今年麦德龙现购自运迎来了40岁生日，全球商场总数突破了500家。

  麦德龙(METRO Group)是德国大和成功的企业之一，是欧洲三大、世界五大贸易和零售集团，在26个国家内拥有员工大约235.000名。2002年麦德龙集团的销售额超过510亿欧元，其中46%的销售额来自海外。

  在过去几年中，作为日益强大的跨国公司,麦德龙集团的重要性在不断提升。拥有众多品牌和不同销售区域，麦德龙是德国大和成功的企业之一。引进“麦德龙集团”理念的目标旨在加强公众眼中的麦德龙形象，建立唯一身份标志、集团精神和目标，这一理念将在集团运作中体现。

  麦德龙集团结构清晰。高层是麦德龙集团公司从战略上管理整个股份公司。麦德龙集团公司运作分成四部分，拥有六个独立销售区域及不同品牌。现购自运针对商业和专业顾客，其它部分则针对零售销售和终顾客。所谓的跨区域服务公司即为集团内所有销售区域提供服务，例如采购, 物流、信息技术、广告、财务、保险、餐饮。

  今天，集团已在30个国家内拥有员工大约250,000名。2005年麦德龙集团的销售额达557亿欧元。

  麦德龙集团公司运作分成四部分，拥有六个独立销售区域及不同品牌。现购自运针对商业和专业顾客，其它部分则针对零售销售和终顾客。所谓的跨区域服务公司即为集团内所有销售区域提供服务，例如采购,物流、信息技术、广告、财务、保险、餐饮。

现购自运——独特的经营理念

  麦德龙是世界一的现购自运制商业集团。1964，Otto Beisheim博士教授在德国成立了一家针对专业顾客的麦德龙现购自运有限公司，1971年一家海外商场开业。现购自运的麦德龙集团是全球批发市场的领头羊，拥有麦德龙和万客隆(仅限欧洲)品牌下的多家麦德龙现购自运商场。2002年麦德龙现购自运销售额达到240亿欧元，46.5%的集团销售额来自麦德龙现购自运，其中四分之三来自海外。麦德龙现购自运是麦德龙集团发展的重要推动力。目前，24个国家内437家商场，销售区域呈现出高度国际化。 2002年麦德龙在全世界拥有超过72,000名员工。德国杜塞尔多夫麦德龙国际管理组织有限公司掌控全球销售。