当今竞争日趋激化和社会分工日益细化的大背景下,外协具有明显的优越性,具体表现在:
⒈企业集中精力于核心业务。由于任何企业的资源都是有限的,很难成为业务上面面俱到的专家。为此,企业应把自己的主要资源集中于自己擅长的主业,而把等辅助功能留给公司。
⒉灵活运用新,实现以信息换库存,降低成本。
⒊减少固定资产投资,加速周转。企业自建需要投入大量的资金购买设备,仓库和信息网络等设备。这些资源对于缺乏资金的企业特别是中小企业是个沉重的负担。而如果使用公司公司不仅减少设施的投资,还解放了仓库和车队方面的资金占用,加速了资金周转。
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+2017年外卖市场规模约2046亿元配送是外卖平台重要的环节,这一次顺丰跟饿了么的牵手,可以保证其配送服务,减少用餐高峰期的配送压力,节约成本,毕竟自建配送团队的成本很高。可以说,这必然将进一步提升饿了么外卖的配送体验。不过,从目前形势来看,美团外卖与饿了么所占市场份额较大,但并不意味着外卖市场将出现垄断局面。不久前,成都一位滴滴配送注册用户收到称,滴滴外卖强势入驻成都。今年3月,滴滴出行推出外卖点餐配送平台滴滴外卖,并首批上线无锡、南京、长沙等9个城市。
⒋灵活多样的顾务,为顾客创造更多的价值。
当然,与自营相比较,公司在为企业上述便利的同时,也会给企业带来诸多的不利。主要有:企业不能直接控制职能;不能保证供货的准确和及时;不能保证顾务的和维护与顾客的长期关系;企业将放弃对的开发等。比如,企业在使用公司时,公司公司的员工经常与你的客户发生交往,hszt56147258此时,公司公司会在运输工具上它自己的标志或让公司员工穿着统一服饰等方式来提升公司公司在顾客心目中的整体形象从而取代你的地位。
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⒈销售部门接到定单,直接给设在的工厂下单
⒉工厂向代理料件清单和生产计划
⒊代理向料件供应商发出备货请求
⒋代理商完成到货的运输、储存和分拣
⒌代理在的时间将料件配送到工厂
⒍代理将生产的整机按销售部门的发给客户
⒎销售部门收到货款并支付供货商和代理相关费用从接单到交货的整个过程,可以在3-5天内完成,即下单后95%的产品在5天之内送达全球地。
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当然,这不是说必须直营才能进入高端电商业务,其实如中通的联邦制、百世的大客户项目制,也是为了能在提升方面有所建树,从而实现两条腿走路,提高未来自身业务广度和抗风险力度。2.配送模式(全网和仓配互相渗透)下面再谈谈全网和仓配互相渗透的案例,顺丰和京东。可以说顺丰和京东在战略布局上高度相似,但也各有各的优势,如顺丰自有飞机资源和网点资源丰富,在产地直达方面网络配送方面占据优势;而京东仓储资源丰富,更进仓服务和仓配业务(尤其是分布式仓储)。