当今竞争日趋激化和社会分工日益细化的大背景下，外协具有明显的优越性，具体表现在：

⒈企业集中精力于核心业务。由于任何企业的资源都是有限的，很难成为业务上面面俱到的专家。为此，企业应把自己的主要资源集中于自己擅长的主业，而把等辅助功能留给公司。

⒉灵活运用新，实现以信息换库存，降低成本。

⒊减少固定资产投资，加速周转。企业自建需要投入大量的资金购买设备，仓库和信息网络等设备。这些资源对于缺乏资金的企业特别是中小企业是个沉重的负担。而如果使用公司公司不仅减少设施的投资，还解放了仓库和车队方面的资金占用，加速了资金周转。

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所以一个强大的组织是说，任何时候，任何一个人在离开的时候，能够迅速的让周围的血液注入进去。这样的结果是什么，我们有一块非常非常重要的业务，一个负责人年初带着他很多的嫡系，亲信离开了公司，干了一件和我们一样的事情，很多人都会碰到这样的情况。公司阵痛三周，为什么呢?周我们去想为什么会出现这样的事情，第二周把我们的HRD和一个新的大区负责人派到了北京市场，第三周迅速组建了这两个市场的团队，第四周开始产能，现在产量是其6倍。

⒋灵活多样的顾务，为顾客创造更多的价值。

当然，与自营相比较，公司在为企业上述便利的同时，也会给企业带来诸多的不利。主要有：企业不能直接控制职能；不能保证供货的准确和及时；不能保证顾务的和维护与顾客的长期关系；企业将放弃对的开发等。比如，企业在使用公司时，公司公司的员工经常与你的客户发生交往，hszt56147258此时，公司公司会在运输工具上它自己的标志或让公司员工穿着统一服饰等方式来提升公司公司在顾客心目中的整体形象从而取代你的地位。