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 这个概念首先由科学家Kevin Ashton在1999年向宝洁做的一次内部演讲中提出。那时候正担任宝洁的助理品牌经理的他极力推崇使用RFID来管理宝洁的供应链系统。没过多久，他在麻省理工学院的资助下，成立了一个叫做Auto-ID的RFID研究中心并担任执行总监，他的目标是建立一个全球标准化的开放系统，能够让RFID普及到各个领域。

  沃尔玛则是第一个把RFID带入真实商业世界的公司。沃尔玛在2003年11月邀请其最大的100家供应商共同部署一套识别与跟踪电子标签的系统，以帮助降低库存并且保证商品不缺货、提高销售额。

  此时在美国以外的地方，物联网概念的雏形也出现了。2000年，LG率先提出了互联网冰箱计划。也就是说冰箱可以与人对话，它会提醒你哪些东西已经过期了，而你又需要采购哪些新的东西。

  直到2008年，人类才算在一定意义上进入了“物联网时代”。之所以这么说，是因为到了这一年，接入互联网的物体数量首次超过了人的数量。不过当时这个物联网中的“物”，主要还是指日常的生活用品和电器，比如家用电器、家具、衣服、交通工具等等。

  对于很多公司来说，物联网的确能够带来诸多可预见的好处，但在过去很多年中，它在更广泛范围内的发展进程却相当缓慢。即便是沃尔玛，它的RFID计划最开始也只得到了吉列、惠普[微博]、宝洁、联合利华和雀巢等8家大供应商的支持。

  电子标签高昂的价格是供应商们抵触的主要原因。2000年之前，每枚标签的成本一直在1美元至2美元之间，2000年之后才终于下跌到1美元以下。与沃尔玛不同，供应商有大有小，对于电视机和游戏机这样的供应商而言，标签的成本也许不算什么，但对于牙刷这样的小商品的供应商，电子标签的成本就不可忽视了。

  物联网大规模普及的另一个关键，在于能否有一个简单的标准化操作流程。传感器作为互联网与机器间相连接的中介，需要标准化接口，但目前还没有一个统一的国际标准。不同标准的RFID生成的电子标签数据很难共享，欧美的EPC和日本的UID这2种标准互不兼容。前者的阵营里有沃尔玛、乐购等100多家欧美企业，后者的代表则是日本300多家电子厂商。在沃尔玛的仓库中，为了处理来自不同供应商的不同标准的电子标签，还需要多个不同的阅读器才能读取那些数据。

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