型号：MDX61B0030-5A3-4-0T SEW
参数：MDX61B0030-5A3-4-0T SEW
售后：质保一年MDX61B0030-5A3-4-0T SEW
我们的宗旨;全心全意为用户提供优质的服务和合格的产品！
我们的品质：人无我有，人有我优！
我们的方针：专业，专注，专心！
我们的口号：面向未来，永远超越！
联系人：刘锦玲 销售经理 
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【主营产品】

主营：世界知名品牌的PLC 、DCS 系统备件 模块

①Allen-Bradley(美国AB)系列产品》

②Schneider(施耐德电气)系列产品》

③General electric(通用电气)系列产品》

④Westinghouse（美国西屋）系列产品》

⑤SIEMENS(西门子系列产品)》

⑥销售ABB Robots. FANUC Robots、YASKAWA Robots、KUKA Robots、

Mitsubishi Robots、OTC  Robots、Panasonic Robots、MOTOMAN  

Robots。

⑦estinghouse（西屋）： OVATION系统、WDPF系统、MAX1000系统备件

。

⑧Invensys Foxboro（福克斯波罗）：I/A Series系统，FBM（现场输入

/输出模块）顺序控制、梯形 逻辑控制、事故追忆处理、数模转换、输入/

输出信号处理、数据通信及处理等。Invensys Triconex:  冗余容错控制

系统、基于三重模件冗余（TMR）结构的zui现代化的容错控制器。

⑨Siemens(西门子)：Siemens MOORE， Siemens Simatic C1，Siemens

数控系统等。

⑩Bosch Rexroth（博世力士乐）：Indramat，I/O模块,PLC控制器,驱动

模块等。

◆Motorola（摩托罗拉）：MVME 162、MVME 167、MVME1772、MVME177等

系列。

 在段小缨2010年接手GE医疗大中华区总裁兼CEO时，GE医疗一直是全球最高端医疗器械的制造商，那些设备巨大、精密而昂贵，代表科技的最尖端。

  GE医疗对这位之前在GE成功供职15年的女高管提出的业绩目标简单而复杂——“更加贴近中国需求”，这需求直接和中国政府万亿投入的新医改相关。这位具有本土经验及视野的新任CEO，被认为是该集团加强本土化、向中低端市场转型提速的信号。

  从擅长的高端市场转向中低端市场，仅仅是渠道和定位的转向吗？对GE医疗这样庞大的公司而言，这种“向下”的延伸会不会埋下浅池“搁浅”的可能？而随着中国等新兴市场在其全球市场中迅速上升的地位，GE又将如何调整和定位原有的市场竞争优势和发展可能？在明年开局的中国医改第二个阶段中，GE又会有一些什么样的市场动作？

  第一财经日报：2011年是GE医疗关键的一年，伴随着第一阶段医改的结束，GE从原有高端医疗器械市场下沉到甚至四线城市，GE医疗的成绩究竟如何？下一阶段的目标又会有什么调整？

  段小缨：中国现阶段的医疗需求和现状其实非常复杂，在北京、上海、广州这些超大城市，甚至杭州、沈阳等这些二线城市，高端医院的需求和美国最先进的医院已经没有太大的区别，他们需要的是最先进的技术和设备、最好的医疗服务，而且要与国外同步，这是我们擅长的部分。

  同样是在中国，甚至同样是在北京、上海和广州，城市社区和周边农村地区，最基本的医疗需求也非常迫切，而且，这个需要远远比高端市场要大得多。

  坦白说，对于基层医疗产品，在过去的二三十年，我们都没有太多的关注。不仅仅只是说GE医疗战略问题，更多是大的市场环境问题。过去十年，中国的医疗发展相对集中在大城市的大医院当中，这也是新医改需要改变的目标，这块我们花了相当大的力气，今后两三年当中，会看到我们在产品方面会有非常明显的改变。