型号：31C370-503-4-00 SEW
参数：31C370-503-4-00 SEW
售后：质保一年31C370-503-4-00 SEW
我们的宗旨;全心全意为用户提供优质的服务和合格的产品！
我们的品质：人无我有，人有我优！
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我们的口号：面向未来，永远超越！
联系人：刘锦玲 销售经理 
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【主营产品】

主营：世界知名品牌的PLC 、DCS 系统备件 模块

①Allen-Bradley(美国AB)系列产品》

②Schneider(施耐德电气)系列产品》

③General electric(通用电气)系列产品》

④Westinghouse（美国西屋）系列产品》

⑤SIEMENS(西门子系列产品)》

⑥销售ABB Robots. FANUC Robots、YASKAWA Robots、KUKA Robots、

Mitsubishi Robots、OTC  Robots、Panasonic Robots、MOTOMAN  

Robots。

⑦estinghouse（西屋）： OVATION系统、WDPF系统、MAX1000系统备件

。

⑧Invensys Foxboro（福克斯波罗）：I/A Series系统，FBM（现场输入

/输出模块）顺序控制、梯形 逻辑控制、事故追忆处理、数模转换、输入/

输出信号处理、数据通信及处理等。Invensys Triconex:  冗余容错控制

系统、基于三重模件冗余（TMR）结构的zui现代化的容错控制器。

⑨Siemens(西门子)：Siemens MOORE， Siemens Simatic C1，Siemens

数控系统等。

⑩Bosch Rexroth（博世力士乐）：Indramat，I/O模块,PLC控制器,驱动

模块等。

◆Motorola（摩托罗拉）：MVME 162、MVME 167、MVME1772、MVME177等

系列。

 日报：习惯了卖超大型昂贵设备的GE，在中国对价格高度敏感的农村市场，怎么保证有竞争力？

  段小缨：大家对于基层医疗的产品，往往觉得低价格、低技术、低成本。对GE来讲，看重中国市场的发展，我们希望是有利润空间的发展。首先，要满足不同客户群的需求，包括技术上、成本上的需求。对企业内部，也要求一定利润空间的增长。达到这个目的，一个就是产品创新，可以通过创新降低成本。同时，让客户受惠，企业也有盈利空间。

  当然，为此，我们需要大幅度地提高本土化，不仅是产品设计上，以及产品制造上的能力。我们目前在中国战略有一个很重要的部分，就是产业链的本土化——以往主要服务高端，我们有相当大的产品是依赖于进口；随着基层医疗大幅度地提升，我们在今后三年当中，希望在中国的生产能力在现有的基础上翻一倍。通过产业链的本土化，包括制造、采购、供应商的流程优化，能够降低成本，保证有利润空间的增长。

  今天，我们在中国已经有5个生产基地了，在大格局不变的基础上，我们会在今后三年当中，对产能实现翻倍的扩充。

  日报：在中国市场，西门子、飞利浦这些GE多年的全球竞争对手，他们也在开始市场“向下”的工作，而且都要早于GE，GE如何应对？

  段小缨：之前有统计数字显示，中国高端医疗器械市场的年增长率约为10%，而中低端医疗器械的增长率达30%，这样的情况下，大家一定会把注意力放在这个市场。

  但一方面，中国基层市场实在太大了，不可能有任何一家完全把持；另一方面，几家的产品其实也各有特点和侧重，GE的软件，特别是针对基层医疗客户的流程方面的设计，会是区别于竞争对手的一块。

  此外，除了在产品功能简化等方面的改进外，一个非常重要的发展趋势也会影响未来几家的竞争格局——刚刚结束的业界最高水准的北美放射学会年会（RSNA，Radiological Society Of North America）上，“低辐射”的安全理念甚至超越了产品本身，可以预见，未来各家在这一点上的竞争一定会越来越激烈。